省社張建副主任主題教育專(zhuān)題黨課心得體會(huì )——于特征時(shí)代背景下的茶企生存策略
一、科技時(shí)代下技術(shù)的革新
在互聯(lián)網(wǎng)+、智能智造等的高科技背景下,我們茶企也要在生產(chǎn)技術(shù)上革新。擴寬產(chǎn)業(yè)鏈,引入綠色、生態(tài)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù),引入深加工制造技術(shù),提升產(chǎn)品技術(shù)含量,讓茶葉不僅僅是茶葉,更要成為一種更容易被各個(gè)不同群體的消費者所接受的產(chǎn)品。
二、市場(chǎng)時(shí)代下品牌的塑造
隨著(zhù)市場(chǎng)時(shí)代的推進(jìn),“認牌購茶”仿佛已經(jīng)成了市場(chǎng)不成文規定。茶這一日常生活的必需品,也從單純的解渴保健功能,上升為調劑身心、增進(jìn)人們交際的時(shí)尚品。這是否意味著(zhù),茶葉消費是否迎來(lái)了茶葉品牌時(shí)代?往長(cháng)遠看,這個(gè)趨勢是必然的。茶葉品牌,不僅僅只是一個(gè)注冊的符號,而是融入各種體系的集團和公司的符號。我們要以IOS9001、IOS22000、GMP的高標準來(lái)要求自己規范自己,做一個(gè)有營(yíng)銷(xiāo)運作、科研創(chuàng )新、文化創(chuàng )意、售后服務(wù)的能力的優(yōu)秀茶企。祖國對未來(lái)茶產(chǎn)業(yè)的展望,是需要我們共同創(chuàng )造的。
三、開(kāi)放時(shí)代下市場(chǎng)的開(kāi)拓
1、國內市場(chǎng)的開(kāi)拓,茶產(chǎn)業(yè)扶貧和努力維護西湖龍井公共品牌形象
國內市場(chǎng)的開(kāi)拓,包括地域性的產(chǎn)業(yè)扶貧和對公共品牌的維護。浙茶集團作為全國最大的茶企之一,肩負著(zhù)促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)往正方向發(fā)展的使命。在中西部地區,我們正在建立茶產(chǎn)業(yè)基地,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作,響應國家戰略。在杭州本地,我們參加西湖龍井產(chǎn)地的保護、標準的制定、品牌的塑造等工作,努力維護好西湖龍井這一杭州的金名片?!安铻閲?,杭為茶都”,維護好西湖龍井這一品牌的市場(chǎng)形象,不僅有利于茶葉品牌的健康長(cháng)足發(fā)展,也對樹(shù)立杭州西湖的正面形象有積極影響。
2、海外市場(chǎng)的開(kāi)拓,一帶一路戰略將為我們茶企開(kāi)拓新時(shí)代的茶馬古道
自古以來(lái),茶葉貿易在陸上和海上絲綢之路扮演著(zhù)重要角色。隨著(zhù)“一帶一路”倡議從愿景逐步走向現實(shí),越來(lái)越多中國茶企揚帆出海?!耙粠б宦贰毖鼐€(xiàn)國家與地區是全球重要的茶葉消費地區,蘊涵著(zhù)巨大的飲茶人口紅利,是重塑中國茶產(chǎn)業(yè)的重要突破口。我們可以先打開(kāi)香港和東南亞中高端茶葉市場(chǎng),然后逐步走進(jìn)歐美市場(chǎng)。中國茶業(yè)當前接軌國際的步伐越來(lái)越堅定,希望有更多的中國茶企以“走出去”為契機,充分利用中國歷史悠久的茶文化優(yōu)勢,讓中國茶葉飄香世界。
四、新型挑戰下風(fēng)險的防范
1、在國內貿易的過(guò)程中,要注重食品安全問(wèn)題
茶葉作為農產(chǎn)品,難免會(huì )存在農殘、重金屬污染等食品安全風(fēng)險。我們要做好食品安全的品質(zhì)控制和風(fēng)險評估,從原料源頭開(kāi)始,從對茶園的管控到產(chǎn)品出廠(chǎng)前的檢驗檢測,把好每一關(guān),為營(yíng)造良好的安全食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境貢獻一份力。
2、在國外貿易的過(guò)程中,要警惕“毛衣戰”的反復
中美貿易戰的反反復復,對我國一些對美貿易業(yè)務(wù)比較重的外貿公司損失巨大。在這樣嚴峻的背景下,我們要:開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)以分攤風(fēng)險;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,豐富產(chǎn)品線(xiàn),趨向多元化經(jīng)營(yíng);開(kāi)拓國內市場(chǎng),促進(jìn)內需的增長(cháng)。(浙茶集團黨委第二黨支部 商濤)